全方位剖析MBA网课代修小组面试 四个要点助你一

2001年北京大学在国际MBA网课代修入学面试中首先采用小组面试方式以来，越来越多的院校开始采用这种面试的方式检验考生素养。那么，小组面试主要考察考生哪方面的能力?考生应如何应对?

MBA网课代修小组讨论的核心在于对个人能力和团队能力进行综合评价，所以，掌握好个人表现与小组表现的平衡成为表现出色的唯一标准。

MBA网课代修小组面试概况：

1、小组面试考察的是什么

小组面试主要是考察团队里每个成员之间的沟通、合作和协调能力，重点是一个整体而非个人，团队成绩在很大程度上就已经决定了个人的成绩。因此任何个人’出彩’的行为都是百害而无一利。例如，总结汇报者夸夸其谈;组员在讨论的过程中提出过于尖锐的话题，使得讨论陷入僵局等，这些现象的出现都将不利于团队成绩。

2、小组讨论案例的类型是什么

小组讨论按照内容可以分为案例分析型、问题解决型和技能考察型三类。

案例分析型：就是以小组为单位讨论实际的商业问题。案例分析可以很好地测试面试者的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力。

问题解决型：是以小组为单位共同解决一个虚拟的难题。如：北京现在有多少个汽车轮胎?(麦肯锡面试考题)。这类题的特点是极具挑战性，需要组员密切配合和高度的精力集中。

技能考察型：往往是在小组参与下考察你的演讲能力、分析能力和逻辑推理能力。如考官要求面试者在有限的时间内就某个陌生的主题准备短时间的演讲和辩论，以考察你在众目睽睽之下的表现。

3、小组面试的难点是什么

小组面试的难点在于案例问题没有任何的指向性，在面试之前小组成员相互之间并不认识，自己的角色扮演也不明确，且需要在极短时间内合理的确定自己的角色。这对在某种程度上需要默契的小组面试来说是极大地挑战。

4、小组面试的重点是什么

(1)角色定位。前面已经说过自己的角色扮演的问题，在面试时，迅速定位小组成员的角色至关重要。

(2)时间把握。正式面试开始后只有15分钟的面试时间，如何在这15分钟内完成问题的分析与报告不能忽视。

(3)团队协作。不能因为个人的’出彩’表现而影响整个团队的成绩。

牢记四个要点，助你一臂之力

1.精准定位

首先要明确自己在团队里的角色和分工，选取合适自己的角色。

我们所熟知的一个团队里有leader、第二leader、计时员、记录总结员、点子王(群面中占多数，在某个知识领域熟悉，有灵感，多建议，善于解决具体问题)等成员。一个团队里当然还有其他个性角色方向，

只要你想出来，结合自己的性格和能力，知道如何担当，并在这个角色方向贡献最大，go ahead!

就拿如何成为计时员来说，整个小组面试中leader要对各个步骤进行时间合理划分，计时员作为leader的左膀右臂，作用不可小嘘。如Leader说：’大家先用3分钟来独自思考，写下大概方案，然后我们轮流讲一下自己的想法，每人一分半钟，一共是12分钟，接着，我们用20分钟来讨论，得到综合完善的方案，最后我们选出代表总结陈述，并给5分钟给他整理思路和准备总结。整个过程是3+12+20+5=40分钟，而面试一共是45分钟，我们有几分钟的机动时间。这样时间分块，大家觉得可行吗?’，’可行的话，好!那现在我们就开始吧!’

然后一同学说，’我带表了，计时方便，我来计时吧!’，就通过这种方式做成了计时员，简单直接。但是如何做好自己的定位，还是一件认真的事情。

2.团队合作

小组面试如果是互相驳斥想要在观点上去征服他人而争论的不可开交，结果只会导致小组面试混乱，大家无法达成结论，然后直接全军覆没;

而一个团队如果团结协作，团队表现得好，成员都有加分，所有成员很有可能全部通过;

因此要尊重每一位队友，主动参与，积极推进，必要时要学会妥协，以团队利益为中心，小组面试中最忌讳的就是个人英雄主义。

3.自信从容

放下心理包袱，忘掉你的紧张和忐忑的心情吧，记得要大胆开口+抢先发言。

对于每个小组成员来说，机会只有一次。

如果胆小怯场，沉默不语，不敢放声交谈，那就等于失去了考查的机会，结局自然不妙。

就拿有的同学来说，在小组面试中好不容易逮到了机会，心中窃喜的同时嘴巴却紧张地开始结巴，词不达意，最后自己都不知道要说的观点是什么了。最后造成后面的人说什么他都听不清、也不愿听了(不能融入小组讨论的整体氛围)。当然结果就OUT了。

4.言简意赅

小组讨论中，并不是谁的嗓门大谁就得高分，面试官是借此考察考生个人的语言能力、思维能力及业务能力，夸夸其谈，胡言乱语，不着边际，只会在大庭广众中出丑，将自己不利之处暴露无遗。

语不在多而在于精，繁冗的陈述会令团队成员生厌，并表现出毫无时间观念，当然也不能长期沉默，处处被动。一定要观点鲜明，要做到论证严密，一语中的，方可起到一鸣惊人的作用。

小编提醒大家：考官通过小组面试考察的是你的合作意识，你所担任角色对团队的贡献。只要能根据自己的能力，进行角色定位。不一定要找一个出色的领导者，但能发挥自己的长处，认清自己，才能轻松过关!